BLOG
ブログ
ロハス(LOHAS)な消費者ってどんな人でしょうか？［収納の学び舎【第６回】］
【ＬＯＨＡＳ（Lifestyles Of Health And Sustainability）】
ローハス(ライフスタイルズ・オブ・ヘルス・アンド・サスティナビリティ)
LOHASな消費者って、どんな人なのでしょうか。最近ではサステイナブル(Sustainable)やSDGs（持続可能な開発目標）ということばのほうが使われているような感がありますが、それらの元になったLOHAS。改めてLOHASな人とはどんな人？なのかを考えてみたいと思います。
米国では２０年ほど以前から、環境と人間の健康を何よりも優先し、持続可能な社会のあり方を志向するＬＯＨＡＳ（Lifestyles Of Health And Sustainability の頭文字をつないだ造語）と呼ばれる人々（ローハスな消費者たち、と考えるほうがいいかも）を対象とした商品やサービス市場が急成長しています。
２０年ほど前の米国の人のイメージとしては、地球温暖化阻止に対する消極姿勢や、イラクへの軍事攻撃など、タカ派的志向ばかりが目立っていたような気がします。ところがそんな、米国での話というのも不思議な気がしますが、ＬＯＨＡＳな人々、そしてＬＯＨＡＳビジネスはそんな米国で、世界で着実に広がっています。
ＬＯＨＡＳという言葉（概念）は、米国の社会学者のポール・レイという人が、１９９８年に始めて使った造語だそうです。
１５年間にわたって全米１５万人を対象に実施した価値観調査で、従来のトラディショナル(信心深い保守派)、そしてモダン(民主主義と科学技術を信奉する近代主義者)に次ぐ、第３の価値観集団としてＬＯＨＡＳを実践する生活創造者「カルチャー・クリエイティブ」（Cultural Creatives）の存在を実証したのがきっかけで認知度が高まりました。
自分の健康なライフスタイルに気をつかいながら、同時に地球環境や自然保護に気をつかう人たちの総称です。
ＬＯＨＡＳは世界で１億人超！
今やＬＯＨＡＳ市場という言葉も生まれ、急成長するマーケットとして注目されています。レイ氏らによると、米国では、成人人口の３０%にあたる５０００万人がＬＯＨＡＳで、市場規模にすると約２８兆円になると報告されており、年々増加の傾向を見せています。ＥＵ圏内でも約８千万人、全世界のＬＯＨＡＳ市場は実に６５兆円以上と報告されています。
では一体、ＬＯＨＡＳとはどのような人々なのでしょうか？まず、皆さんの“ＬＯＨＡＳ度”チェックをやってみて下さい。
- □地域社会を再生したい
- □異文化に興味がある
- □持続可能な地球環境を支持する
- □自から質素な生活を目指すのは素晴らしい
- □なにより大切なのは人間関係だ
- □社会的成功を最優先しない
- □女性の社会進出は当然だ
- □私は人助けやボランティアをしている
- □自分が何者なのかを常に考えている
- □政治に諦めを感じてはいない
- □創造的時間を大切にしたい
いかがでしたか？あてはまる数が多い人ほど、ＬＯＨＡＳ度が高いといえるそうです。
レイ氏らの調査によると、米国のＬＯＨＡＳは、▽特定の地域性はなく、全米各地に存在 ▽平均年齢４２歳 ▽３割が大学卒で、年収は全米平均以上 ▽６割が女性－ということです。
確かに生活にゆとりがなければ、なかなかLOHASな生活などできないのかもしれませんね。
また、「地球環境の持続可能性を重視する」「理想社会を実現するために率先して行動する」人々が多いという点で、これまでのトラディショナル（保守派）やモダン（近代主義者）たちとは大きく異なることが分かりました。
つまり、簡単に言えばＬＯＨＡＳとは「健康意識と地球環境保護（エコ）意識」の高い消費者のことを指すということになります。
日本では、このような明確な分類はありませんが、一般的に健康意識の高い消費者はエコロジーに対する関心も高いといえそうです。
例えば、小さな子供をもつ母親の間でも、子供の食品アレルギーを通じて、有機農業やリサイクルに関心を持つようになった人、子供の将来を考えて、環境保護の意識に目覚めた人などが、数多くみられます。
そして、彼らが経営者として、また消費者として利益と社会的責任を両立させながら地球の持続可能性を第一に考えて行動する結果として、環境と健康を重視した商品やサービスを提供するＬＯＨＡＳ企業が台頭してきました。
ＬＯＨＡＳは肩肘張らず、エレガントに
日本にこのＬＯＨＡＳを始めて紹介した「ＬＯＨＡＳジャーナル」という雑誌のフランク・ランピー編集長によると、説明はこうなります。
「ロハスは、健康や環境を大切にするけど、なにかにつけて『～してはいけない』という、杓子定規な我慢主義ではありません。『楽しさ』や『おしゃれ』さえも同じく大事にし、自分なりのライフスタイルを組み立てればいいという気楽なスタンスが魅力なのです。
ですが、普通に消費生活を送る中で、どうせなら、エレガントでスピリッツのある商品を賢く消費し、そういう志のある会社を支持する。そして、不必要な消費は意識的に避け、シンプルでエレガントな生活を送る。それがローハスです」
つまりＬＯＨＡＳな人々にとって消費活動そのものが「自己表現」なんですね。
このような消費者の心の動きは、京都・嵯峨野の荒地を開拓して、日本初のスローライフを実践されている森孝之さんの「想いを売る会社」（朝日新聞社）という本にその動きが芽吹く経緯がくわしく書かれています。
確かに、消費者にできるのは、「買うこと」と「買わない」ことだけです。
やり方が気に食わない会社の製品は買わないことで支持せず、賛同できる活動をする会社の製品を買うことで支持すればいいわけです。商品の見栄えやコマーシャルで購入を判断する時代から、企業の姿勢を見据えて消費する時代へと変わってきた、ということでしょうか。
少し長くなりますが、ＬＯＨＡＳジャーナルのフランク・ランピー編集長の、あるインタビューでのお話しを紹介します。
日本でもそうだろうが、米国では忙しい日々を過ごす人々の間で人生の中で何が重要なのかを模索するためにお金を掛ける動きが出ている。環境配慮型ライフスタイル分野も概して良い。パタゴニア（アウトドア衣料の通販メーカー）の成功が好例だ。
ＬＯＨＡＳ消費者は高品質の製品やサービスを求めており、経済状況に関係なく品質に対して余分にお金を払うことをいとわない。
☆
企業も次世代を見据えて企業哲学を転換し、積極的に行動していると言える。しかし、われわれが見極めなければならないのは、企業が本当に持続可能な経済を実現する方向に向かっているのか、もしくはただ単にＬＯＨＡＳ消費者をマーケット対象と見なして搾取しているだけなのかということだ。
☆
これは時間が経てば明らかになるだろう。ただ、ＬＯＨＡＳ消費者は後者の企業にだまされるような存在ではなく、本当に市場で成功する企業かを判断することができる。トヨタ自動車のハイブリッド車「プリウス」が米国で非常に受け入れられているのがよい例だ。
☆
われわれはスターバックスをＬＯＨＡＳ企業とは見なしていない。しかし、企業がＬＯＨＡＳを推進する動きはいつも肯定的にとらえている。スターバックスを例にとれば、大切なのは何故彼らが有機コーヒー豆販売を始めたかということだ。
大企業グループの食品会社の中には有機食品を取り扱っている会社もあるが、彼らは社会的責任とか持続可能な農業のあり方を志向している訳ではないだろう。
ニッチ市場で利益が出るという点に着目しているだけだ。もっとも、スターバックスがもっと有機コーヒー豆を売るようになれば、ＬＯＨＡＳ企業と言わなければならなくなるだろう。
☆
ＬＯＨＡＳが面白いのは、企業がＬＯＨＡＳ消費者をマーケットととらえてビジネスを展開するのは簡単なのに、企業自身がＬＯＨＡＳ的な価値観を伴わなければビジネスそのものが成功しないという点だ。
ＬＯＨＡＳ消費者が企業をきちんと観察している証拠だろう。企業がＬＯＨＡＳを理解する動きがあちらこちらで見られるようになるのであれば、素晴らしいことだ。
さて、私たちの「収納リフォーム」という新しい市場を創造する様々な活動のなかで、いかにＬＯＨＡＳなマインドを持つことができ、どう実践していくことができるのか、消費者の皆さんの厳しい眼差しを意識しながら、これからも模索を続けてまいります。ご声援をお願いします！
［収納の学び舎【第６回】］
５６年間もモデルチェンジしない、ＬＯＨＡＳな北欧の頑固さ
今月のニュースレターの特集にあわせて、私たちのメイン商品であるVAS PLUS(ヴァス プラス)の歴史と、その機能性の面白さを、できるだけＬＯＨＡＳな視点でご紹介させていただきます。
Since 1949
VAS PLUS (ヴァス プラス)の独創的で頑丈なつくりは、 １９４０年代にスウェーデンの大工職人、Harald Lundqvistにより発明されました。その後、１９４９年にフィンランドで製造と販売が開始され、以来５６年間、基本的なモジュールには一切の変更を加えることなく、新しいパーツの開発と改良を繰り返しながら成長して来ました。
今日では、もっとも優れた木製システム収納家具として、ヨーロッパや米国、そして日本においても非常に高い評価を得ています。
生涯、愛着を持って使える耐久性
VAS PLUS(ヴァス プラス)は、無垢材を使用しているため、とても丈夫です。一枚の棚板で150kgもの荷重に耐えることができます（基本棚板50×30cmに荷重が棚板全面に均等にかかる等分布荷重の場合）。
一般的に市販されているチップボード製の棚板では、長年の使用により、しばしば棚板がたわんでくる問題が発生しますが、VAS PLUS(ヴァス プラス)ならそういう問題は殆ど起こりません。
また、ユニットは簡単に分解できるため、引っ越し時には荷台のスペースを節約でき、しかも傷めずに新居に運び込めます。 VAS PLUS(ヴァス プラス)が、ホームセンターなどで販売されている家具やボックスと最も異なる点は、家族の成長にあわせて、棚板一枚、引き出し１個から、買い足していけることにあります。
また、ライフスタイルやニーズの変化にも無駄なく対応できます。
例えば、ベビーベッドに使っていた底板を勉強机などに転用したり、書棚をAVラックに組み替えたり、ガラスドアを取り付けて食器棚に変身させるなど、アイディアは尽きません。
流行を追わずに、消費者の共感を求める
私が初めてVAS PLUS(ヴァス プラス)と出合った時の感動は今でも忘れられません。流行を追わない、というポリシーを具体化したものであり、当時の日本では考えられない思想でした。(次回［収納の学び舎【第７回】］に続きます。では!)
